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跳楼幕后:传华光股份将重组 贺旭亮或被踢出局

来源:乐鱼体育平台    发布时间:2024-08-29 09:51:58
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  7月6日下午,华光股份(600475)总经理贺旭亮从13楼纵身跳下,结束了49岁的生命。

  消息最初作为社会新闻刊登在《江南晚报》无锡新闻版。未提及贺旭亮的名字,也未提及华光股份。

  “工作问题想不开,我当时跟他长谈了1个多小时,没有想到他还是没想通,选择了轻生。”《江南晚报》援引贺旭亮妻子的话报道说,“轻生是有征兆的。”

  根据报道,贺旭亮趁妻子转身锁门,从客厅窗口跳楼。妻子说:“我发现不对劲后,赶忙跑到客厅,此时他大半个身子都已经在窗外了,我用力去拉他的脚,但根本拉不住。”

  7月8日,贺旭亮去世的第三天,记者来到无锡市南洋花园薛家弄42号13楼。大楼底下斜对面的空地上,已经搭建了两间简陋的棚子,专门用来安放花圈和花篮。挽联显示大多来自与华光股份有业务往来的企业。

  短短30分钟内,前来吊唁贺旭亮的领导、亲人和朋友来了一茬又一茬,这中间还包括来自无锡市委、无锡国联集团、无锡华光股份公司高层、农业银行无锡分行等数十位官员和企业高层管理人员。

  1302室,这套小小的两室两厅,不到100平方米的房子,就是贺旭亮的家。

  防盗门后,是一个小小的玄关。转个弯,则是一条数步长的通道,尽头是一间十几平方米的客厅。

  2005年2月,贺旭亮出任华光股份总经理后,领取了32.28万元年薪。2010年,华光股份公布其年薪为60万元。他没有公司的股份。

  在家人、朋友看来,贺旭亮的一生都交给了锅炉厂。从最基层的工人开始,之后一步步向上拾级。经历了销售经理、总经理助理、副总后,贺旭亮也登上自己职业生涯的顶峰华光股份公司总经理。

  7月8日晚上将近午夜,忙了几天的亲人陆续回家,只留下贺旭亮的几位男性家属留在家中的灵堂内,为贺旭亮守灵。

  贺旭亮出生于1962年,土生土长的无锡人。大学毕业后,便进入华光股份公司,工作至今。

  就在贺旭亮出事前一个月,这位邻居还与贺旭亮一起游泳、打球。“他这个人没什么特殊爱好,就是很喜欢运动健身。”丁启说,贺旭亮游泳游得特别好,标准池里,他最多来回游两三趟,但贺旭亮能游五个来回。

  公开资料显示,贺旭亮生前曾在无锡华光锅炉股份有限公司先后担任总师办主任助理、销售处处长、厂长助理、副总经理。

  2003-2005年,贺旭亮曾获得无锡市劳动模范称号,2011年,又获得第五届中国机械工业优秀企业家等称号。

  华光股份前身为无锡锅炉厂,始建于1958年8月。2000年12月28日,这家老国企改制为股份公司,并于2003年在上海证券交易所上市。

  截至目前,华光股份大股东为无锡国联环保能源有限公司,实际控制人则是无锡国联集团。公开资料显示,无锡国联集团为无锡国资委独资的国有企业,旗下有十几家大型企业。

  7月7日,华光股份董事会公告:“无锡华光锅炉股份有限公司董事、总经理贺旭亮先生于2011年7月6日下午不慎坠落身亡。目前,公司各项生产经营活动一切正常。”

  此前据一位接近贺家和国联集团的的人说,“贺旭亮工作方面的压力其实由来已久,钱并不是问题,但他比较内向,重面子,官位思想非常严重,一时的想不开是有可能的。”

  “他们工厂是做锅炉生产的,这是一个比较特殊的行业,产品具有技贸一体的特点。”丁启说,公司销售产品的过程中需要具备很强的技术,才能推销得出去。

  一位不愿透露姓名的贺旭亮好友和记者说,贺旭亮是一个很注重细节的人。在担任公司副总经理期间,他常常会为了一份订单,把所有与这份订单有关的产品技术、销售谈判等细枝末节的疑问环节一一列出,并列出详细的解决方案。

  “就在6月初我跟他见过一次面,他还说起最近刚刚跟北京一家公司谈成了一笔大订单。”上述这位好友和记者说,当时谈及这一巨额订单时,一向沉稳的贺旭亮言语中流露出少有的成就感。

  “听他说,之前的销售人员花了很久都没有拿下那张订单。后来,他对这张订单的产品、售后、谈判做足了工夫。飞去北京后,跟对方谈了2个小时都不到,就把几个亿的锅炉合同订单拿了下来。”何旭亮的好友说。

  “在我们外人眼里看来,他这个人最大的爱好,可能就是帮公司拿锅炉订单。”上述这位好友说。

  从华光股份的发展变迁来看,贺旭亮这种“订单至上”的想法,也与华光股份创始人华金荣一向倡导的“一切为了订单”一脉相传。

  华金荣,在无锡工业行业内素有“枭雄”之称。是他让无锡锅炉厂起死回生,有了今天的华光股份。

  无锡锅炉厂,始建于1958年8月。是由原“公私合营无锡锅炉厂”和“地方国营湖光机械厂”合并而成,是从属于无锡市机械工业局的国有企业。

  华金荣,1939年出生,党员,大学专科文化,高级经济师。历任无锡压缩机厂车间副主任、主任、技术科长、生产计划科长、副厂长、代厂长及无锡锅炉厂第一副厂长、厂长。

  “我工作过两个厂,文革期间外面还很乱,而压缩机厂则全力大搞技术改造,这为该厂未来的产品结构调整提前打下了基础。”无锡市机械工业联合会于2009年年底召开无锡市机械工业一百年纪念大会,华金荣受邀出席并发言。

  无锡锅炉厂1961年是“下滑企业”,但经过努力奋斗,相关政府部门将锅炉厂保存了下来。

  1982年华金荣调进锅炉厂,原来是搞军工产品的,对锅炉产品不懂,只能从锅炉部件学起来。

  1987年4月,无锡市人事体制改革开始。经过一系列考试、答辩,华金荣在竞争中当选锅炉厂厂长。

  华金荣刚刚去锅炉厂时,锅炉厂只能生产不到2000蒸吨锅炉。1987年以后,华光锅炉已经具有3万蒸吨生产能力。

  上世纪70年代,华光股份开始做流化床锅炉的开发和研制。1988年开始与中科院合作开发循环流化床锅炉。到2003年,该公司已生产了各种流化床锅炉110台,成为国内生产循环流化床锅炉最多的企业之一。

  统计数字显示,公司2001年度向前五位大客户的销售总额高达3715.38万元,占公司全部主要经营业务收入的12.4%。

  到2002年,华光股份在浙江、江苏、广东的垃圾焚烧炉合同慢慢的出现上涨的趋势,日处理垃圾能力高达1500吨。而当时,公司高层一致认为,垃圾焚烧炉将成为公司未来新的利润增长点。

  2002年公司主要营业业务相比2001年几乎翻了一番,达到6159.96万元,占公司当期主要经营业务收入的17.11%。

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